“走得再远，都不能忘记来时的路；走得再远，都不能忘记当初为什么出发”，他的话语掷地有声，他的步伐坚定有力，如同疾风般穿梭在电建人的征程路上，他的眼中闪烁着对胜利的渴望和对未来挑战的执着。他，1984年生人，1米75的身高，体格健硕，精力充沛，外表沉稳，岁月的痕迹有在增添，但他依旧丰神俊逸，保持着一个男人最好的状态，他就是陈忠伟。

陈忠伟，现任水电一局二公司副经理、西安项目部项目经理、党支部书记，高级工程师，是电建集团“最美电建人”、电建集团双引双建品牌“党员先锋岗”、水电一局“劳动模范”等殊荣获得者，曾获得4次“优秀项目经理”、8次“优秀共产党员”、8次“先进工作者”等多项荣誉，其所承担的项目获得13余次优秀施工项目荣誉。

爱岗敬业务实功 以担当为翼 不辱使命

自2006年工作以来，在长达十八年的水电项目建设工作生涯中，陈忠伟见证了我国水电事业的蓬勃发展，始终保持精益求精的初心，先后参与云南糯扎渡水电站、云南梨园水电站、印尼白水水电站、印尼帕卡特水电站、老挝南欧江七级水电站等项目建设，为国家水电建设事业付出了自己无悔的青春。

“工程管理建设要想开好头、起好步，关键是做好提前谋划，方法和目标有了，就一步一个脚印往前走。”在参加的每个新项目开始之初，陈忠伟心中早已为项目推进画好蓝图。

南欧江流域梯级水电站项目，它是中资企业首次在海外获得整条河流域开发权的项目，是“中老经济走廊”“澜湄合作”、老挝打造“东南亚蓄电池”发展战略的重要项目，也是集团在国家2013年提出“一带一路”倡议的深度践行，是在海外推进全产业链一体化战略实施的首个投资项目。自2016年3月进入老挝南欧江项目后，陈忠伟严格执行合同，履约过程中始终重视质量和进度管控，积极采用新技术，精打细算，争取效益最大化，在工程结构复杂、地质条件差、物资材料价格上涨及新冠疫情影响等诸多难题下，坚持工地不停工，充分利用属地材料采购及人员施工，手把手教他们施工，按期实现了发电目标，收到业主贺信和参建各方的一致好评。在项目履约的同时跟踪老挝境内多个工程项目（万象农田水利项目、巴莱水电站、北本水电站等），与建设投资方提前接触联系，做好中前期各项工作，也在此为日后市场开发工作积累了不少的经验。

2020年10月26日，公司接到中电建生态环境集团有限公司进场西安市蓝田县全域治水综合治理工程的通知，在公司领导的信任和鼓励下，作为老挝南欧江常务副经理兼总工的陈忠伟同志被任命为该项目的项目经理，彼时的他经过在质量、安全、技术、生产、管理等多岗位历练，积累了丰富的工程项目管理经验。他深知这个角色承担的责任与压力，项目的成败对公司未来的市场开拓和维护具有重大意义。在疫情隔离期刚结束的情况下，他服从公司安排，立刻奔赴现场，过程中由于各地防疫管控制度的不同，从隔离点到西安工地可谓一波三折。进驻工地现场后他秉承“以客户为中心”的理念，牢固树立诚信履约意识，迅速反应，立即组织人员及设备进场，抓住项目履约前期的“黄金关键点”，准确把握项目实时动态，确保了项目初期建设稳步推进。面对项目工程时间短、工期紧、标准高，他认真履行着一名共产党员的光荣职责，尽职尽责地去当好项目管理的带头人。他坚持“出手即出色，完成即完美”的工作原则，凭借着自己的过硬实力，带领平均年龄30岁左右的团队，2021年项目所有成员坚守施工一线，齐心协力，顺势而为，乘势而上，聚势而强，以开阔的视野、开放的思维、创新的方法，实现项目年产值9.02亿元，并推进西安市灞桥区“三河一山”绿道建设工程、灞桥二期提升改造工程等多个工程落地。

深耕市场探新路 以目标为帆 精准发力

潮平岸阔催人进，风正扬帆正当时。陈忠伟始终以“深耕既有市场、区域多元经营、开发全新领域”为指导，一是深耕大市场，二是紧盯大业主，三是承揽大项目，不断收集信息，强化市场对接，深化属地经营，深挖市场资源，迅速开拓新领域。以西安为中心，形成以西安市场为“1”，辐射河南、新疆、江苏等省份多个城市为“N”的“1+N”市场经营体系，站在全局的角度上认真做好品牌建设工作，加强与业主、监理、设计及地方政府等各方面的联系沟通，通过“共建联建”活动开展积极宣传一局，不断树立一局品牌形象，扩大影响力，增强各方对一局的认可度，在他的积极努力下，先后推动西安市灞桥区“三河一山”绿道建设工程、灞桥二期提升改造工程、乌鲁木齐市疫情防控应急抢险公共卫生医学观察中心达坂城项目施工一标、乌鲁木齐市第十二中分校建设项目、乌鲁木齐市第十五小学分校项目、合肥市兆河生态清洁小流域建设工程黄陂湖生态保护修复施工二标、河南区域新能源等工程，连续跟踪连云港风电、陕西山阳抽水蓄能、河南灵宝抽水蓄能等多领域项目。

2021年4月20日，在全西安市48家工程项目综合评比中，陈忠伟管辖的蓝田县全域治水综合治理工程排名第一、灞桥区“三河一山”绿道建设工程排名第三。2021年6月17日，西安市灞桥区“三河一山”绿道建设项目（一期）“以开局就是决战，起步就是冲刺”的状态，干出了“电建速度”赢得了广大西安市民的认可；2021年6月30日，圆满完成蓝田县全域治水综合治理工程（灞河沿岸）EPC项目施工任务，喜获西安蓝田县水务局的感谢信。

“建一项工程，树一座丰碑，交一方朋友，占一片市场。”市场的成功开拓离不开履约的支撑，以“抓工程技术，一丝不苟；抓工程进度，一点不让；抓工程质量，一点情面不讲；抓工程安全，一刻也不放松”为具体要求，他说，有了宏伟的蓝图和规划，如何实现这个构想，那只有两个字“实干”，在开拓市场的路上更是日夜兼程，竭尽全力实现以现场保市场，在实战中强化市场知识深化学习，准确把握市场信息，为公司制定下一步市场开发政策提供依据。

直面困难不言弃 以逆境为麟 终胜挫折

自2021年以来，面对所管辖的项目工期紧、施工任务重的情况，陈忠伟想尽办法组织项目人员分班作业，人停机不停，抢时间、赶进度，确保工期如期完成，得到了甲方的一致好评，然而履约过程中相继出现了项目资金回笼难、审计周期长、项目分散管理等不到位的现象，一定程度上制约了公司的高质量发展。但他始终相信一句话“千磨万击还坚劲，任尔东西南北风”。

思路决定出路，明确项目特点，以点守面协调发展。面对当前各项目的建设规模不断扩大，施工生产压力增加引起的分散管理等实际情况，陈忠伟充分利用现代通讯手段有效解决各项目之间的沟通联系，及时沟通遇到的问题和决策。同时，据实选派合适班子成员到各项目部负责具体业务，充分发挥班子优势，资源共享，实现优势互补，以点守面做好各项工作。在他的带领和统筹下，合肥、新疆、西安等各项目至少有一位领导班子负责，推动各项工作稳步发展，达到提质增效的结果。

放弃固有思维，多措并举解决问题。资金回笼目前是严重制约项目发展的绊脚石，为解决该问题，保证项目的正常运营，每年直至腊月二十五，陈忠伟都奔忙在催款路上，每天早出晚归，想方设法、“软磨硬泡”说服政府和业主单位相关领导，博得他们的理解和支持。除了需要及时回收合同约定的付款，同时也要做好在建项目和已完工项目的结算和资金回笼，多措并举，他带领项目职工积极和政府、业主共同商量合适并合理的渠道，一是对现场已完部位全面推进验收工作，确认资金的来源，最终形成实际的结算，形成最终支付；二是对该问题带来工期延长引起的项目成本加大，将工期延期索赔费用意向列入计划中，促进项目完美收官；三是坚持目标导向，狠抓资金管理，平衡调度，统筹各管辖项目资金一体化管理，通过资金有偿占用等方式保障项目日常运行等资金需求。陈忠伟带领项目职工心往一起靠、拧成一股绳、劲儿往一处使，全力做好各项准备工作，助推项目解决资金问题、尽快验收、完美收官。

面对大、难尤其是资金回笼问题困境，他无所畏惧不退缩，他总是习惯潜心琢磨，因为他相信敢拼才会赢，顽强而坚定的行动力才是攻坚克难的砝码。他说：“虽然时间紧、任务重，但摸透事情发展原委往往就能迎刃而解”。他身上这种锲而不舍的劲儿，用实际行动总能让大家相信办法总比困难多，就像个大家长一样无形之中给职工树立了模范榜样，让大家敬佩有加的同时也纷纷学习，展现了职工的积极向上风貌。

敢于担当善作为 以表率为航 扬帆启航

百舸争流，破浪者领航；千帆共进，奋勇者争先。他常说；“开局决定全局，起势决定后势”，只有在每个项目开始前做足做好工作，才能确保后续项目建设正常开展。

他有使不完的劲，用不完的精神，永远都是朝气蓬勃，始终对工作充满热情、全情投入。同事口中的陈忠伟是“一心只闻项目事”，他把岗位当作“舞台”，把工地当成家；他，认真专注、精益求精，就像一台上足了发条的机器，每天从早转到晚，从不停歇，工作刻苦认真，施工现场亲力亲为，发现问题及时处理。他深耕于各个施工现场，按照“早安排、早部署、早行动”的工作要求，编制详细的工作方案和进度计划表，通过细化的管理手段，解决项目履约过程中“干什么”“怎么干”的问题，做到“事前算赢”，全过程狠抓现场进度、降本增效、“两金”压降；事后及时做好项目复盘，总结经验和教训，致力于打通堵点、难点，推进项目的高效交付。时常看到他在最危险的施工前沿手持电筒闪烁的身影，时而观察围岩的变化情况、时而检验注浆孔口的布设位置、时而查看锚杆的承载效果。从不惧艰难险阻，老挝南欧江项目部地处深山，条件艰苦；水电项目工程本身地质条件差，施工难度大，诸多施工项目极具挑战；市政项目作业环境复杂、影响面广等，但是这些困难问题始终没有压垮陈忠伟，反而使他变得更坚强。忙，是常态、是坚守、更是责任。白天深入施工现场，指挥施工生产，与技术人员一起研究设计图纸，各项施工方案，晚上则加班处理文件，同时还加入到做标队伍中，加班几乎是家常便饭，总是在与时间赛跑，有时忙得太晚，陈忠伟就在办公室和衣而眠，每到春节他总是主动留下，不管是白天还是黑夜，不管骄阳还是暴雨，现场施工出现问题，他均能第一时间赶到施工现场，工地上只要有人干活，就能看见他那不知疲倦的身影。每次谈及有关家人的话题，陈忠伟都会略显黯然，他心中充满了自责和愧疚，他错过了女儿成长的重要时期、错过了和家人相伴的日子，“爸爸我又考了一百分”“老公，忙归忙多注意身体”“儿子，你是最棒的”，女儿的争气，爱人的关怀，父母的鼓励是他最大的慰藉和动力。他无怨无悔地一直冲在项目建设的最前沿，正是始终如一的坚持，才能让其管辖的项目在一众中保持领先，正是这样的敬业精神，让他在平凡中绽放光彩。

他十几年如一日地以一份对本职工作和公司的拳拳挚爱之情，在施工一线的工作岗位上拼搏着、奉献着。他通过自己的不懈努力，对事业献出了一个诚字，对自己定出了一个严字。他一直恪守的工作准则是：扎实苦干树形象，率先垂范做榜样。他在工作中对别人要求严格，对自己则更是一丝不肯放松，他常说：我是党员，就应该起到模范带头作用，吃苦在先，享受在后。

注重提升肯学干 以学习为楫 勇于创新

“好学才能上进，好学才有本领”，这是陈忠伟常挂在嘴边的话，也是他对职工经常性的勉励之语。他在工作学习方面始终严格要求自己，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想凝心聚魂，通过采取自学、集中学、中心组学习研讨、党支部“三会一课”“学习强国”等载体和形式，自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。在工作中始终保持严谨细致的工作态度，求真务实的工作作风。经过他的不懈努力，获得中国电建科学技术一等奖1次，实用新型专利17项，质量QC成果1项，集团工法1项，中国水利工程协会工法4项。

陈忠伟始终坚持党建引领，凝聚高质量发展活力，将党建优势转化为发展优势，全面完成下达的各项任务指标，持续加强党员政治纪律和政治规矩教育，充分发挥党员先锋模范作用，发挥支部战斗堡垒作用，凝聚团队力量，推进各项工作稳步前进。在他的带领下，项目先后荣获共青团吉林省“青年文明号”、吉林省国资委“五四红旗团支部”、公司“先进基层党组织”等荣誉。而他个人也先后获得电建集团最美电建人、电建集团双引双建品牌“党员先锋岗”、水电一局“劳动模范”、优秀项目经理、优秀共产党员、“先进工作者”等多项荣誉，是全体职工学习的楷模和榜样。

固本强基，激活发展内生动力。陈忠伟带领全体干部职工践行使命担当，促进深层次的变革和提升。他时常告诫项目年轻人，东西是为自己学的，不是做给别人看的，学到的东西是自己的，别人也偷不走。在抓好自身学习的同时，陈忠伟充分了解、掌握青年职工思想动态和现实需求，帮助年轻职工规划成长方向，努力为青年职工干事营造良好氛围，提供展示舞台和发展空间，采取多种办法提高职工的业务素质，不定时派出职工参加公司各类培训班和项目实地学习，强化培优创效意识，全力提升职工专业技能，以“导师带徒”活动作为抓手，进一步做好“传、帮、带”工作。在各种机制激励下，项目部培养出多名中层干部、项目经理，分布在不同的项目建设中，稳步推进人才队伍建设，为公司的持续发展注入强大动力。

十八年斗转星移，十八载砥砺前行。从2006年迈出象牙塔，到亲身经历印尼白水、老挝南欧江和国内西安、新疆等各类水电、市政项目的总承包项目建设，点滴积累，在探索中精益求精；从扎根项目现场，到投身市场开拓，厚积薄发，在百舸争流中破茧成蝶；从普通青年职工，到电建集团最美电建人、公司优秀项目经理等，一程山一程水，千帆阅尽。陈忠伟同志多年从事水电和市政建设项目管理工作中，时刻牢记党员身份，时刻保持着奋斗者姿态，勇立潮头，毫不懈怠，完美践行了一名电建人的初心和使命。

前路漫漫，道阻且长。未来，水电建设领域仍然充满机遇和挑战，新能源和市政项目仍然需要探索和开拓，我们一局人要向陈忠伟同志等不同岗位先锋模范看齐,在公司“12345”党建工作规划指引下，以“提升执行力、担当抓落实”为重点，发扬精准务实、开拓创新的精神，发挥自己项目管理的经验和智慧，推动公司各项重大决策部署落地落实落细，以好作风高效能推动公司高质量发展，以更有力的行动和举措书写公司高质量发展新篇章，继续为电建建设贡献一份又一份的优异答卷。